Cosas a tener en cuenta cuando abres una tienda nueva

Qué hemos de tener en cuenta cuando abrimos una tienda nueva. Cuando se inaugura un nuevo punto de venta se hace con un tipo de producto, enfocado a un cliente, que pensamos que es el que va a venir a nuestro establecimiento, y que consumirá aquello que hemos seleccionado. En la mayoría de los casos, no siempre es así, y se han de realizar ajustes o cambios para que el negocio sea rentable y se ajuste a las necesidades del consumidor que acude.

Para poder analizar los resultados se han de tener en cuenta muchos factores, y para ello necesitaremos herramientas que nos ayuden a tomar buenas decisiones y a sacarle el máximo partido a la inversión de tiempo y dinero que estamos realizando.

El factor humano es muy importante cuando abrimos una tienda nueva, el tener contacto con el cliente y preguntarle por sus preferencias o detectar aquello que está buscando y no ha encontrado en el punto de venta, pero hay otros factores que harán saltar las alarmas y que serán definitivos para direccionar el negocio hacia el lado más rentable para ello necesitaremos un software de gestión, especializado en nuestro sector.

Si se inicia el negocio con un software de gestión adecuado se consigue:

• • Tener un control del stock y del dinero invertido.
  • Le daremos al clientes todas los servicios que pueda necesitar, reservar producto, hacer vales, cheques regalos, tiquet regalo, etc… con un gestión ágil y con documentos que darán confianza al cliente y nos dará el control de todo aquello que hemos realizado con ellos.
  • Realizar una buena fidelización de clientes, el inicio de una actividad es un momento clave para realizar esta acción, ya que poco a poco conseguiremos tener una buena base de datos de los clientes y trabajar el marketing de manera adecuada y efectiva.
  • Obtener informes completos que ayuden a la toma de decisiones, esta herramienta es imprescindible para saber qué marca es la que más funciona, cual es la más rentable, qué tipo de público nos compra, mujer, hombre, niño, unisex… qué secciones funcionan mejor, calzado, ropa, complementos, etc… qué tallas o medidas son las que más consumen nuestros clientes, qué modelos o colores han funcionado mejor. Será esencial para ajustar el producto a la demanda de los clientes y enfocar correctamente el negocio a la rentabilidad.
    
  • Disponer de herramientas que agilicen las campañas y trabajos interno, cuando se inicia un negocio se han de optimizar los recursos, es importante disponer de herramientas que agilicen los procesos de campañas, como de rebajas, promociones… así como los trabajos de inventarios, gestión de cobros y pagos, reclamaciones a proveedores, etc…
    

Queda claro que la elección de un software adecuado contribuirá al éxito del nuevo negocio y ayudará a alcanzar, con más facilidad y rapidez, la consolidación del punto de venta, Solmanager es una elección acertada.

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